Программы обучения, курсы и тренинги
Свяжитесь с нами и мы соберем Вам собственную программу обучения.
Управление предприятием
- Управление предприятием: оперативное управление, приоритеты и делегирование
- Проектное управление в строительстве
- Управление изменениями
- Психология управления
- Тайм менеджмент
- Эффективная постановка задач
- Командообразование
- Формирование миссии и стратегии компаний: стратегия, каскадирование целей, дорожные карты, формирование КПЭ
- Управление качеством: 6 сигм на предприятии
HR и управление персоналом
- Разработка ключевых показателей эффективности
- Управление удаленной командой
- Эффективный найм, обучение и адаптация
- Система мотивации: материальная и нематериальная
- Эффективный подбор персонала
- Наставничество и система адаптации
- Корпоративная культура и ценности компании
- Система оценки и обучения персонала
Маркетинг и коммерция
- Эффективная маркетинговая стратегия
- Формирование уникальных торговых предложений
- Формирование и развитие бренда
- Психология современного маркетинга
- Эффективные маркетинговые инструменты
- Современны digital – инструменты в маркетинге
- Уникальность и сильные стороны бренда
- Основы успешных продаж и психология высоких продаж
- Управление продажами
- Сложные переговоры и психология влияния
- Основы успешной презентации компании
- Основные этапы заключения успешной сделки
- Секреты публичных выступлений
Проектный подход реализации проектов по повышению производительности труда
- Принципы бережливого предприятия и факторы, влияющие на производственные процессы
- Инструменты анализа : метод 6 вопросов, диаграмма Исикавы, 5 Почему, Мозговой штурм, Анализ по бригадам
- Организация рабочего места (6S)
- Быстрая переналадка (SMED)
- Основные принципы ТРМ
- Стандартизация
- Бережливы офис и Визуализация
- SIPOC
- Карта потока создания ценности , диаграмма спагетти, MIFA
- Принцип ВИСИ
- Лимит мощностей и дерево производительности
- Общая эффективность оборудования
- Принцип Парето
- Разработка гипотез и их первичная оценка эффективности
- Система целеполагания и структурирование элементов по направлениям
- Логика диагностики компании и реализации проектов
- Повышение эффективности за счет внедрения кайдзен предложений по улучшению
Обучение с практическим применением инструментов бережливого производства
- Система 6S
- Точно-вовремя
- TPM
- Быстрая переналадка
- Стандартизация
- Инструменты анализа: метод 6 вопросов, диаграмма Исикавы, 5 Почему, Мозговой штурм
- Бережливый офис и визуализация
- Карта потока создания ценности
Наставничество
- Выстраивание системы наставничества
- Обучение на рабочем месте по системе TWI
- Составление карты процесса
- Составление программы обучения наставника
Диагностика бизнес-процессов компании
- Проведение аудита на предмет анализа эффективности процессов компании, анализ узких мест
- Анализ эффективности использования оборудования
- Выявление направлений улучшения процессов
- Анализ затрат и сравнительный анализ (дерево затрат)
- Приоритезация направлений для улучшения и выбор проектов по повышению эффективности процессов
- Предложение по взаимодействию по реализации проектов
Подготовка и реализация проектов по повышению эффективности и увеличению производительности труда
- Определение проблематики и сбор информации для исследования, обучение сотрудников, участвующих в проекте
- Анализ проблем и поиск причин
- Разработка корректирующих мероприятий и расчет предварительной оценки эффективности
- Реализация мероприятий и внедрение улучшений
- Стандартизация процессов и устойчивость изменений
- Подтверждение заявленных экономического и положительных эффектов
